La formación interna siempre ha sido muy importante para nosotros dentro de Kairós DS. La más reciente que hemos organizado ha sido en Kotlin, orientada al desarrollo con Java y Spring, impartida por Antonio Leiva, uno de…
Que este año no está siendo fácil, eso es un hecho, pero si algo nos caracteriza en Kairós DS es la adaptación que tenemos a los cambios. El mercado ofrece nuevos retos y objetivos, lo que requiere nuevos perfiles para cubrir esas necesidades que han surgido en el…
Nuestro VI Agile Day tuvo lugar englobándose dentro de los cuatro valores de Kairós DS: #Enjoy, disfrutamos del valor que generamos, #Feel, confiamos en el compañero y en su trabajo, #Try, aprendemos del error y…
El 19 de septiembre comenzamos con la primera generación KUP, el Kairós UPgrade, una nueva iniciativa dentro de la capacidad de Desarrollo de Kairós DS. Para entender en qué consiste este nuevo proyecto de Kairós DS, Mánu Fosela, como impulsor de este proyecto, nos lo...
Este próximo octubre iniciamos nuestros nuevos Programas Ejecutivos in Agile for Change en Madrid, México y Perú. Una apuesta clara y segura que lanzamos en abierto con la intención de compartir conocimiento y buenas prácticas, todo ello englobado en el Kairós Agile...
Primer día de trabajo, llegas y te meten en una reunión para hacer la planificación, comienza la reunión y empiezan a hablar de S, M y L y lanzas la temida pregunta: “¿Aquí no se estima en horas?”, la gente te mira raro y alguien suelta la frase: “No, aquí no...
Llevo mucho tiempo pensando: ¿cómo podemos ayudar a las personas a dar feedback desde lo positivo?, ¿cómo podemos superar la superficialidad en el momento del feedback?, ¿cómo podemos minimizar ese instinto natural del receptor de "defenderse" del feedback que le dan...
Desde la versión 8 de Angular podemos elegir la opción de trabajar (solo para testear, aún no es una solución estable) con Ivy, el nuevo motor de renderizado de Google, que ofrece novedades interesantes que mejoran de forma sustancial el sistema actual de renderizado...
Érase una vez un proyecto de conceptualización donde el nivel de incertidumbre era muy alto. No sabían qué solución necesitaban ni realmente por qué, simplemente había llegado una petición de negocio en plan “creemos que se necesita hacer esto…”. ¿Cuántas veces nos ha...